查查吧首页 | 3.15消费者权益日专题深圳地图 | 地图找房
3.15消费者权益日专题

欧亚豪格郑金华:取消中间渠道 优惠百性

2012-03-08 17:51  [查查吧]  来源:www.chachaba.com  点击:

欧亚豪格郑金华:取消中间渠道 优惠百姓

欧亚豪格集团前身为成立于1997年的欧亚豪格工贸有限公司,经过十余年的锐意进取,不断发展,现在已经壮大为欧亚豪格家居布艺连锁、欧亚豪格装饰工程有限公司、青岛爱兮家纺服装有限公司、欧亚豪格国际纺织品交易中心等四家大型的纺织类产品集团。集团业务集纺织类产品的产、供、销、服务为一体,可以为民众提供品质优良的家居布艺产品、服装类产品,和专业的产品安装、装饰装修设计、建筑装饰工程等服务。

采访嘉宾:欧亚豪格集团董事长 郑金华

采访记者:王程程

【记者】:郑总您好,非常感谢您接受我们的采访,首先第一个问题,我们欧亚豪格是2005年开始起步的,现在是涉及了纺织,室内室外设计,国际纺织品交易,电子商务平台。这么短时间内,欧亚豪格就成为了这么专业跟综合性的集团,你认为取得今天的成绩原因在什么地方?

【郑金华】:纺织行业是个比较传统的行业,我们也是在摸索中发展,从开始的窗帘,床上用品,以及然后的家饰装修。公司多元化发展一是为了自己的生存,第二个方面也是为了大众。

我们的电子交易中心,也是符合现在的市场需求。以最快的信息传达给上下游的工厂使用。我在纺织行业的时间不长,但是我观察出了一个问题,全球非常大得一个纱线市场却没有一个电子交易的这种方式。所以我们在讨论后决定介入电子商务这个领域。也填补了国际的空白。

我们这个团队大多都是年轻人,我也是凭着我的经验给他们创造一个机会,发挥他们的才能。也给他们的就业搭建一个平台。我没有想过要把这个企业做多大多强,我就希望我们欧亚豪格人齐心协力向前走。

【记者】:我们集团性企业相对单一性企业有着不可比拟的优势,比如资源的整个以及对单一经营风险的规避,随之而来是最集团战略跟管理方面的高要求,您在集团企业宏观调控执行跟管理方面是怎么做的?

【郑金华】:我们在做市场调查跟风险控制方面分设了两个团队,一方面是人员的培训跟团队的建设。第二是做详细的市场调查。以及积极响应国家政策,发扬十二五规划中的民生工程,优惠于民给工厂找出一个出路,我们会尽量的把控风险。因为一旦我们有了风险,我们的上下游产业都会受到损失。所以我们要想尽一切办法把风险化为零。

(来源:网络)

关于我们 媒体报道 地图API 免责声明 联系我们
版权所有Copyright ©2008深圳市百纳九洲科技有限公司    粤ICP备08039977号-1