制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。今天和大家分享一下仪表管理制度范文，一起来看看吧。

　　仪表管理制度

　　第一条 本制度适用于各类过程控制仪表、计量仪表、油品仪表、工业用计算机。在用仪表由南京输油处统一管理。南京输油处运保单位仪表专业(简称维修单位)负责仪表日常检维修工作，仪表设备的日常维护参照中国石油化工总公司《石油化工设备维护检修规程》第七册的规定执行。

　　第二条 维修单位负责制订各生产装置的仪器仪表运行维护、检修管理制度，落实执行和定期检修校验管理。

　　第三条 维修单位要根据所负责仪表的实际情况，制订日常维护、周维护详细内容。使各台仪表设备完好、整洁、无明显泄漏，不断提高仪表四率，确保在运仪表设备安全、可靠、稳定、准确的运行。

　　第四条 维修单位要根据安全生产的重要性、部分设备的薄弱性、故障的重复性与工艺和设备管理部门共同确定需要特护的仪表设备，并对每台特护设备制订特护方案，指定专人特护，建立特护挡案，落实特护措施。

　　第五条 维护单位及时了解在用仪表设备运行状况，对日常维护中发现的问题，维护单位应主动及时与工艺车间联系，维修单位与工艺车间共同商定解决处理，工艺车间积极配合办理在用仪表主要控制回路维修(停用、投用)作业票，以保证故障能得到及时有效处理，不留隐患，无特殊情况故障处理要求不过夜。

　　第六条 维修单位负责装置停工检修计划、年度大修计划及一般性维护保养计划的制订，由维修单位及时上“ERP”报设备处审核下达执行。各项计划的工作内容、数量，故障技术分析要准确无误、科学合理，维护单位负责各项计划的实施。维修应本着节约原则，以修为主。对设备故障频繁出现，易难问题应有计划的处理，减少和避免设备故障及非计划停工。(月度计划每月10日前报设备处，年度大修计划二季度末报设备处，装置大修计划在装置停工前四个月报设备处。)维修单位对制订的各项检修计划要逐项落实，规范施工，严把监督质量关。

　　第七条 维修单位负责在装置停工检修结束后，及时向设备处上报检修总结报告，内容应包括检修完成的主要工作量、拆检仪表设备状况、检查发现的的隐患、检修遗留问题等。

　　第八条 维修单位各级各类台帐应准确，齐全。及时做好资料、图纸的完善和存档工作，健全各类仪表设备的原始记录和资料。做好各类仪表故障的统计分

　　析及防范措施落实，并及时向设备处进行信息反馈。

　　第九条 维护单位严格执行金陵分公司下发的计量检测体系文件要求，确保在用仪表设备不超周期检定，提高仪表的准确性、可靠性。维护单位负责各种校验单据的收集与存档。

　　第十条 对由于仪表原因造成的设备事故(包括仪表本体)、装置停工事故，维护单位应在事故发生后的24小时内向设备处上报书面事故报告，事故报告应包括事故原因的分析、防范措施的制订及事故教训。

　　第十一条 维护单位负责每月月底按时向设备处上报仪表设备运行报表、当月主要仪表故障及存在问题报告、当月的仪表设备消耗量报表，上报数据应真实准确，不得漏报、瞒报。

　　第十二条 凡属新增、变更、更新仪表设备，必须由维修单位填写“申请报告单”，由设备处审批后执行，维修单位及时办理相关报废手续和修改档案，信息反馈到设备处。

　　第十三条 设备处负责仪表新技术的应用及推广，并与维修单位，生产车间共同讨论技术协议，制定仪表技改项目，并组织实施。