述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述，今天就来和大家分享几篇关于办公室述职报告范文的分享，一起来看看吧。

　　办公室述职报告(一)

　　今年以来，在区委的领导下，我团结和带领办公室全体人员，以服务领导、服务群众、服务基层为目标，开拓创新、扎实工作，圆满完成了各项工作和领导交办的任务，为推进全区各项工作的顺利开展做出了应有的贡献。

　　一、结合实际，勤奋学习，加强自身理论素养

　　一年来，我坚持在繁杂的业务工作中静下心来，再忙也挤出时间学习，充实头脑，更新知识，特别是注重学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，深刻领会中央、自治区、市委重要会议精神;积极参加市委、区委组织的各类培训和中心组学习会议。注重学习市场经济、科技法律、领导科学等知识，不断拓宽知识涵盖面。重点从宏观政策把握、县域经济发展、三服务水平提升等方面深入关注、主动学习，为推动区委办各项工作上水平、提质量奠定基础。我坚持学以致用，注重运用所学理论指导实际，结合工作实践总结经验，在思想、工作等各个方面不断与时俱进，自己的理论水平、政策水平、知识水平和工作能力有了较大提高，增强了政治敏锐性和鉴别力，增强了用理论指导工作的意识和能力，树立了科学的发展观和正确的政绩观。

　　二、突出重点，服务大局，提高办公室工作水平

　　紧紧围绕区委中心工作，针对办公室参谋性、服务性、协调性、管理性的工作特点，我提出办公室要按照“内强素质，外树形象，规范管理”的要求，充分发挥“参谋助手，督促检查，综合协调”三个作用，把握工作规律，贴近领导思路，各项工作均取得可喜成绩。

　　(一)充分发挥参谋助手作用，为区委决策提供科学依据。坚持自觉谋划，超前思考，主动服务，在项目引进上，主动做好前期工作，掌握一手材料，尤其在济南圣泉、安徽铜陵等重大项目引进中，提前搜集资料，积极协调对接，做好接待服务，保证了项目的顺利引进。在城市征拆上，按照任务分工，主动深入包联片区，抓进度、促落实，保证项目区征收任务的快速推进。坚持换位思考，帮助领导思考、分析、解决问题。一是组织文秘人员深入一线，选择领导关注的焦点和群众反映的热点问题开展调查研究，围绕全区经济社会发展的战略性、全局性问题出思路，当高参。先后就工业经济、招商引资、干群关系、社会管理等热点难点问题开展深入调研，形成有情况、有问题、有分析、有办法的具体意见，得到区委的充分肯定。

　　二是围绕区委、政府中心工作，抓住重点，关注热点，剖析难点，及时捕捉苗头性、倾向性问题，抓好信息工作，及时为领导提供第一手资料和决策依据。今年针对区委领导关注的绒纺、肉羊产业发展问题，组织草拟上报了《临河区绒纺产业形势堪忧瓶颈问题亟待解决》、《加快现代肉羊产业发展 确保农民持续稳定增收》等专题调研报告，得到上级部门和区委领导的关注和认可。三是坚持保守机密、慎之又慎、任劳任怨的工作原则，强化机要保密工作，确保了密码安全和通信畅通。四是加强办公室干部队伍建设，修订完善了办公室日常管理工作制度，从业务工作、纪律规范、考核奖惩等方面，明确了具体要求，促进办公室管理规范化、制度化。

　　(二)充分发挥督促检查作用，保证区委决策落实见效。我围绕区委中心工作，指导区委政府督查室坚持工作报告和定期通报制度，以转办转报和现场督查相结合、面上通报与推广典型相结合、定期督查与跟踪督查相结合、领导交办与主动查办相结合等形式，对区委一系列重要工作会议的贯彻落实情况和迎会办会、房屋征收、重点项目、信访维稳等工作推进情况以及区委重要性工作部署进行督查问效，尤其在今年迎接两个文明现场会的关键时期，督查人员分批、分组深入每个重点项目区，对项目建设情况实行日督查、日通报、周汇总，真实反映工作进度;特别在雨涝灾害发生后，我第一时间陪同市区两级领导深入灾区视察指导，并派出督查部门下到实地，摸清受灾、救灾情况，及时汇总反馈，确保上情下达、政令畅通，保证了区委决策的有效落实。